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2022-01-24
勇立潮頭,奮楫揚帆——國粵集團2022年度工作會議順利召開

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2022年1月20日至21日,國粵集團在國粵(韶關)電力有限公司三樓會議室順利召開了2022年工作會議,集團公司董事長黃光茂、總裁林少青、副總裁徐興海、集團顧問朱天發、董事長顧問吳劍虹及集團下屬各單位負責人出席了會議,集團本部部門負責人及其他相關負責人員列席會議。會議由集團董事長、總裁林少青主持。

在為期兩天的會議里,各參會單位負責人分別就各公司2021年度工作總結及2022年工作安排進行了單獨匯報,各公司全面系統地總結了過去一年單位的經營業績、重點推進工作情況,客觀分析了工作上存在的問題,提出了改進措施,同時圍繞市場開拓、強化經營管理、降本增效等內容,進行了充分的交流和溝通。黃光茂董事長、林少青總裁及集團各領導針對各單位的匯報情況進行了認真的審議,對各單位工作取得的成績和亮點做出了肯定,對工作中的不足、2022年度工作計劃安排等做出了分析、點評和指示。

會上,集團領導肯定了在面對疫情及2021年市場波動的情況下,大家努力付出所取得的成績,但是在經營生產決策還是存在問題,要做一個全面的梳理、回顧。針對各公司存在的問題,集團做出如下工作要求:

1、強化安全生產,環保優先的原則,沒有安全的生產也就沒有效益,各單位要把安全生產、環保優先放在所有工作的首位,常抓不懈;

2、強化經營預算管理,要把預算管理貫穿在整個公司的經營管理;

3、強化技術改造,規范年度機組維護的管理,堅持“技術先進,成本可控,安全保障,效益明顯”原則;

4、強化招投標管理,降低經營成本;

5、建立廉潔自律與監督管理制度,通過制度要把人跟事管到位,在經營、管理上形成良好的制約、監督機制;

6、強化制度建設,規范管理程序,個人及部門要做到按章辦事,職責清晰,追責有擔當;

7、強化開源節流,做好成本測算工作;

8、強化財務管理,積極籌劃稅務工作;

9、強化人才隊伍建設,培養高素質人才,梳理落實人才引進、培養、晉升方面工作;

10、強化防疫防控工作,保持高度警惕。集團領導指出,

在過去的一年里,國粵集團乘風破浪,捷報頻傳。在百年未有之大變局和新冠肺炎疫情交織影響下,仍堅持“誠信、創新、穩健、高效”的價值觀,緊抓戰略引領,結構優化、布局調整等重要工作,經營質量明顯提升,發展步伐穩中趨優,成績值得肯定。2022年需不斷鞏固拓展黨史學習教育成果,以高度的文化自覺踐行社會使命,完善企業制度,在戰略上看得長遠,在管理上見微知著,在思想上解放創新,在作風上務實求真。

乘勢而上開新局,勇立潮頭逐浪高!國粵集團期待更加美好的發展前景,也會肩負歷史使命,持續用力、久久為功,國粵人會以更加昂揚的狀態把國粵事業不斷向前推進,努力譜寫國粵新篇章,以更加優異的成績迎接美好未來。

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