搜索
2022年1月20日至21日，國粵集團在國粵（韶關）電力有限公司三樓會議室順利召開了2022年工作會議，集團公司董事長黃光茂、總裁林少青、副總裁徐興海、集團顧問朱天發、董事長顧問吳劍虹及集團下屬各單位負責人出席了會議，集團本部部門負責人及其他相關負責人員列席會議。會議由集團董事長、總裁林少青主持。
在為期兩天的會議里，各參會單位負責人分別就各公司2021年度工作總結及2022年工作安排進行了單獨匯報，各公司全面系統地總結了過去一年單位的經營業績、重點推進工作情況，客觀分析了工作上存在的問題，提出了改進措施，同時圍繞市場開拓、強化經營管理、降本增效等內容，進行了充分的交流和溝通。黃光茂董事長、林少青總裁及集團各領導針對各單位的匯報情況進行了認真的審議，對各單位工作取得的成績和亮點做出了肯定，對工作中的不足、2022年度工作計劃安排等做出了分析、點評和指示。
會上，集團領導肯定了在面對疫情及2021年市場波動的情況下，大家努力付出所取得的成績，但是在經營生產決策還是存在問題，要做一個全面的梳理、回顧。針對各公司存在的問題，集團做出如下工作要求：
1、強化安全生產，環保優先的原則，沒有安全的生產也就沒有效益，各單位要把安全生產、環保優先放在所有工作的首位，常抓不懈；
2、強化經營預算管理，要把預算管理貫穿在整個公司的經營管理；
3、強化技術改造，規范年度機組維護的管理，堅持“技術先進，成本可控，安全保障，效益明顯”原則；
4、強化招投標管理，降低經營成本；
5、建立廉潔自律與監督管理制度，通過制度要把人跟事管到位，在經營、管理上形成良好的制約、監督機制；
6、強化制度建設，規范管理程序，個人及部門要做到按章辦事，職責清晰，追責有擔當；
7、強化開源節流，做好成本測算工作；
8、強化財務管理，積極籌劃稅務工作；
9、強化人才隊伍建設，培養高素質人才，梳理落實人才引進、培養、晉升方面工作；
10、強化防疫防控工作，保持高度警惕。集團領導指出，
在過去的一年里，國粵集團乘風破浪，捷報頻傳。在百年未有之大變局和新冠肺炎疫情交織影響下，仍堅持“誠信、創新、穩健、高效”的價值觀，緊抓戰略引領，結構優化、布局調整等重要工作，經營質量明顯提升，發展步伐穩中趨優，成績值得肯定。2022年需不斷鞏固拓展黨史學習教育成果，以高度的文化自覺踐行社會使命，完善企業制度，在戰略上看得長遠，在管理上見微知著，在思想上解放創新，在作風上務實求真。
乘勢而上開新局，勇立潮頭逐浪高！國粵集團期待更加美好的發展前景，也會肩負歷史使命，持續用力、久久為功，國粵人會以更加昂揚的狀態把國粵事業不斷向前推進，努力譜寫國粵新篇章，以更加優異的成績迎接美好未來。
國粵集團微信號